Organisaties
Voor organisaties
Voor organisaties
Lentezon biedt organisaties consultancy, trainingen en workshops aan met als doel de verbinding, samenwerking en het onderlinge vertrouwen te versterken. Vele tientallen bedrijven maakten gebruik van de expertise om hoofd, hart en handen te verbinden met als resultaat nieuwe energie, creativiteit en plezier.
Lentezon verzorgt trainingen en workshops op maat. In een aantal kernprogramma’s zijn de essenties van deze jarenlange ervaring teruggebracht tot een 3 standaard programma’s:
- Senior Leiderschap, hoe je je rol als senior op je afdeling invulling geeft
- Praktisch Projectmanagement, hoe je als projectleider flexibel je doelen haalt
- Talentmanagement, hoe je talenten van medewerkers optimaal kunt benutten voor de organisatie
PROGRAMMA 1 Persoonlijk Leiderschap voor senior medewerkers
In dit programma ga je leren leiding geven zonder macht. De training is verspreid over een jaar. Er zijn 7 bijeenkomsten waarin je in kaart brengt wat je doelen zijn, hoe je de medewerkers hierin mee krijgt en een concrete verbetering op je afdeling gaat doorvoeren.
Lees meer
PROGRAMMA 2 Praktisch projectmanagement
Dit programma is geschikt voor de (startende) projectleider die op het punt staat een project uit te gaan voeren. Er zijn 5 bijeenkomsten verspreid over een jaar. We werken aan alle aspecten die je binnen je project gaat tegenkomen. Het is coachend van opzet dus jouw project en al je vragen staan centraal. Niet alleen de harde kant van het projectmanagement maar vooral ook de soft skills komen uitgebreid aan de orde. Van projectplan tot oplevering en uiteindelijk het vieren van je resultaat.
Lees meer
PROGRAMMA 3 Talentmanagement
Dit programma is bedoeld voor managers die weten dat medewerkers het beste uit zichzelf kunnen halen als er gebruik wordt gemaakt van hun talenten en kwaliteiten. We werken met de principes van Gung Ho van Blanchard. Deze managementfilosofie is inspirerend en heel doeltreffend. In 7 bijeenkomsten gedurende een jaar ga je een plan maken voor je bedrijf of afdeling en ga je zorgen voor een hogere motivatie en meer enthousiasme waardoor organisatiedoelen worden bereikt.
Lees meer
Voorbeelden van opdrachten die voor organisaties zijn uitgevoerd
Traject | Leergang operationeel management |
Klant | GFD Suez |
Opdracht en resultaat | Train onze technisch georiënteerde, voornamelijk oudere managers (50+) zodat zij in staat zijn talentgericht leiding te geven .
Resultaat: leidinggevenden zijn zich bewust geworden van hun invloed en passen nieuwe inzichten toe op de werkvloer met zichtbaar resultaat. Medewerkers geven in de survey (Gallup poll) terug meer erkenning te ervaren en zich meer betrokken te voelen bij de organisatiedoelen. |
Traject | TC Ontwikkeltraject: Jouw werk is mensenwerk |
Klant | Thomas Cook |
Periode | 2010 |
Opdracht en resultaat | Opdracht: Train onze vestigingsmanagers zodat zij aan onze prestatienormen gaan voldoen en weer met enthousiasme aan het werk gaan.
Resultaat: Zo’n 100 vestigingsmanagers hebben een tweedaags programma gevolgd met een ontwikkelingsgerichte aanpak. Hiermee werden de deelnemers zich bewust van hun eigen invloed en konden zij dit direct vertalen naar een Plan van aanpak voor hun eigen vestiging. Het traject heeft een sterke impuls gegeven aan de resultaten en er is een nieuwe weg ingeslagen wat betreft coaching en training van medewerkers. |
Traject | Good to great project |
Klant | Rabobank international, back office |
Opdracht en resultaat | Opdracht: Train onze back office medewerkers en adviseer ons management bij Rabobank International op servicegerichtheid. Achterhaal de oorzaken en maak een Plan van Aanpak om structurele verbeteringen door te voeren
De back office (170 fte) is met training voor de medewerkers en intervisiesessies voor het management ondersteund in het bereiken van een betere internationale samenwerking en verhogen van de servicegerichtheid. Het wegnemen van weerstanden en vooronderstellingen bij zowel management als medewerkers vormden een belangrijk onderdeel van de opdracht met een zeer positief resultaat. Resultaat: een hogere meting in de internationale survey (van 6,8 naar 7,9) en een zeer hoge waardering van de medewerkers (gemiddeld 8,5 voor het trainingsprogramma). Dit traject is grotendeels in het Engels uitgevoerd. |
Traject | Projectmatig werken |
Klant | Gemeente Gennep |
Opdracht en resultaat | Opdracht: Onze organisatie is bezig om projectmatig werken in te voeren. Help ons d.m.v. coaching training op alle niveaus in de organisatie om dit echt tussen de oren van de mensen te krijgen..
Resultaat: Medewerkers en managers gaven aan baat te hebben bij een on the job aanpak en heel specifiek maatwerk. |